สถิติผู้เข้าชม
 ขณะนี้มีผู้เข้าใช้ 4
 ผู้เข้าชมในวันนี้ 180
 ผู้เข้าชมทั้งหมด 431,593
18 เมษายน 2557
อา จ. อ. พ. พฤ ศ. ส.
  
10  11  12 
13  14  15  16  17  18  19 
20  21  22  23  24  25  26 
27  28  29  30       
             

    NEW!!

LATEST! ใหม่ล่าสุด!

บริการแบบทดสอบวัดบุคลิกภาพออนไลน์ ฟรี!
Test Online Service for FREE!!



   


______________________________________________________________________________


หนังสือน่าอ่าน
 
 
BE WITH
ดีหรือแย่ แล้วแต่จะคิด
Give Negotiation
Get Collaboration
เจรจาประสา(น)
ความร่วมมือ
Effective Time Management
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
The Art of Communication & Relationship
ศิลปะการสื่อสารและสร้างสัมพันธ์
       
    หลักสูตรของเรา
Change within You



อ่านต่อ >>
Excellent Supervisor



อ่านต่อ >>
Effective Time Management



อ่านต่อ >>
Give Negotiation & Get Collaboration



อ่านต่อ >>
Problem Solving & Decision Making



อ่านต่อ >>
The Art of Communication & Relationship



อ่านต่อ >>
View All
    บทความดีๆ จาก D4
ขั้นตอนการสร้างผลการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศให้กับทีมงาน ตอนที่่ 2 โดย อ. นพพล นพรัตน์

                       หลังจากขั้นตอนที่ 1 แล้วหากปรากฏว่า พนักงานคนนั้นไม่มีการปรับปรุง เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ก่อให้เกิดปัญหาตามที่ได้พูดคุยกัน  พนักงานเพิกเฉยต่อสิ่งที่เคยตกลงร่วมกัน  ก็จำเป็นที่หัวหน้าต้องแก้ไขปัญหาที่ยังคงเกิดขึ้น โดยใช้วิธีการที่เข้มแข็งยิ่งขึ้น ซึ่งจะปรากฎในขั้นตอนต่อมา

อ่านต่อ >>
ขั้นตอนการสร้างผลการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศให้กับทีมงาน ตอนที่ 1 โดย อ. นพพล นพรัตน์

                ต้องยอมรับเลยว่าสิ่งที่ทำให้คนเป็นหัวหน้าลำบากใจมากที่สุดคือ ไม่รู้จะทำอย่างไรเวลาที่เจอลูกน้องหรือทีมงาน   “ทำสิ่งที่ไม่ควรทำ” เช่น  มาทำงานสาย ทุจริต  เล่น Line ในเวลาทำงาน นินทาหัวหน้า ทะเลาะกับลูกค้า  ปล่อยข่าวลือภายในองค์กร หรือ “ไม่ทำในสิ่งที่ควรทำ”



อ่านต่อ >>
9 ปฏิกิริยาเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง (3) โดย อ.นพพล นพรัตน์

จากลักษณะทั้ง 9 ที่เราพบเจออยู่เสมอในผู้บริหารและพนักงานขององค์กรต่างๆจะเห็นได้ว่า องค์กรที่มีโอกาสปรับตัวได้เร็ว ตามรูปที่ 1 องค์กรนั้นๆควรมีบุคลากรแบบที่ 1 – 3  เป็นส่วนใหญ่  คือ องค์กรที่ประกอบด้วยคนที่มีวิสัยทัศน์แบบนกอินทรี สังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคตและพร้อมที่จะกระตุ้นเตือนให้คนในองค์กรเตรียมพร้อมรับมือ  มีกลุ่มคนที่มีลักษณะแบบ


อ่านต่อ >>
9 ปฏิกิริยาเมื่อเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง (2) โดย อ.นพพล นพรัตน์

                        ลักษณะที่ 5 -  9  เมื่อผู้บริหารและพนักงานเผชิญการเปลี่ยนแปลง  ลักษณะที่ 9 จะเป็นอย่างไรบ้าง ในองค์กรของท่านเคยเจอแบบนี้หรือกำลังเผชิญอยู่กับผู้บริหารและพนักงานเหล่านี้บ้างหรือไม่ ลองติดตามอ่านกันครับ

อ่านต่อ >>
View All
...
 
Engine by MAKEWEBEASY